12

Tuleeko yleislakko?

Leif Åberg 12.10.2010 9:10

28.9. 2010 eduskunnan palkkiotoimikunta päätti korottaa kansanedustajien palkkaa marraskuun alusta lähtien. Seuraavana päivänä Facebookissa oli seuraava viesti: ”Jos 100 000 tykkää tästä alkaa Suomessa 15.10.2010 yleislakko protestiksi kansanedustajien palkankorotukselle. Lakko kestää kunnes kansanedustajat luopuvat palkankorotuksestaan.”

100 000 raja meni rikki alle viikossa: tätä kirjoittaessani (10.10.) tykkääjiä oli 108 303 ja yleislakkoon siis aikaa viisi päivää.

Alkaako yleislakko? EI ala, mikäli Jyrki Iivosen ja minun kehittämämme malli julkisuuksien dynamiikasta pitää paikkansa. 

Mallimme mukaan jokainen organisaatio toimii erilaisilla julkisuuden kentillä ja luo julkisuuksia omalla toiminnallaan. Julkisuuden kentät (public spheres) ovat tiloja, joissa julkisuudet syntyvät. Kentät voidaan kuvata kahden ulottuvuuden avulla: 1) suora vai medioitu: ollaanko kasvokkain vai verkossa, televisiossa tai vaikkapa lehtien palstoilla, sekä 2) laaja vai rajattu: kuinka avoin ja laaja tai suljettu ja pienempi joukko esiintyy julkisuudessa.

Organisaation näkökulmasta uusi julkisuus syntyy, kun joukko ihmisiä viestii jostain asiasta (issue), joka tavalla tai toisella liittyy organisaatioon. Julkisuudessa tehdään julkisuusakteja, jotka ovat viestinnällisiä (kuten keskustelu, kannanotto, kirjoittelu yleisönosastoon tai televisio-ohjelma, joka nostaa issuen julkisuuteen) tai toiminnallisia (kuten mielenosoitus, päätös vaalirahoitusta pohtivan työryhmän perustamisesta tai ministerin ero).

Kuvasimme Hallinnon tutkimus –lehden artikkelissamme julkisuuden dynamiikkaa propositioilla, olettamuksilla. Tässä joitain. Proposition yhteydessä esitän, miten sitä voi soveltaa kansanedustajien palkkioista nyt vellovaan keskusteluun eri julkisuuksien kentillä.

1) Julkisuuksien synnyn alkuvaihe on latentti. Julkisuuksien kentillä syntyy kaiken aikaa lukemattomia pieniä julkisuuksia, joiden elinkaari ja vaikuttavuus vaihtelevat.

Kun kansanedustajien palkankorotuksista uutisoitiin, syntyi Suomenmaahan välittömästi kymmeniä tuhansia pieniä julkisuuksia, jossa kansalaiset pohtivat tätä, pääosin paheksuen.

2) Pienestä julkisuudesta tulee merkittävä leimahduspisteessä. Leimahduspisteen syntymiseen vaikuttavat (a) itse asia, (b) mukanaolevien ihmisten yksilölliset ominaisuudet ja (c) suotuisat olosuhteet.

Itse asia varmasti synnytti tunteen paloa. Myös olosuhteet olivat suotuisat, koska palkankorotukset ylittivät selvästi yleisen linjan. Facebook-keskusteluissa sen sijaan ei ole noussut esiin yksittäisiä ihmisiä, jotka omalla karismallaan voisivat viedä asiaa eteenpäin. en usko että mobilisaattoria löytyy viidessä päivässä.

3) Julkisuuksien voidaan olettaa vahvistuvan, kun tapahtuu siirtymiä yhdeltä julkisuuden kentältä toiselle. Julkisuus vahvistuu erityisesti silloin, kun teemat siirtyvät rajautuneelta kentältä yleiselle. Julkisuus saa aikaan toimintaa erityisesti silloin, kun teemat siirtyvät välitetyiltä kentiltä suorille.

Toistaiseksi näyttävimmät siirtymät ovat facebook-kirjoittelun uutisointi perinteisessä mediassa, lähinnä kahdessa vaiheessa: kun nimien keräys alkoi ja kun 100 000 raja meni rikki. Suoraan toimintaan mobilisointia en ole tätä kirjoittaessani havainnut. Siksi en usko, että minkäänlaista yleislakon kaltaista liikehdintää tapahtuu 15.10.

4) Julkisuudet ruokkivat toisiaan. On selvää, että kansanedustajien palkankorotuksiin ovat jo tarttuneet monet tahot: oppositiopoliitikot, media ja erilaiset asiantuntijat, joita on haastateltu.

5) Uutistyhjiö synnyttää julkisuuksia. Uutistyhjiö on tilanne, jossa tiedetään, että jotain on tapahtunut, mutta siitä ei kerrota. Facebook-casessa uutistyhjiötä ei ole.

 

 Kirjoittaja on organisaatioviestinnän professori Helsingin yliopistosta. Iivosen ja Åbergin malli julkisuuksien dynamiikasta löytyy mm osoitteesta http://prezi.com/sw3376trtj7z/euprera-2010/. Se julkaistiin alun perin Hallinnon tutkimus –lehden numerossa 2/2009 

2 kommenttia


Jussi Viskari, 583 päivää sitten

Leimahtaminen on tosi osuva sana! Verkko on luonteeltaan yllättävä ja itseohjautuva kuten tämäkin esimerkki on osoittanut. Verkkomaailmasta nouseviin ilmiöihin sovelletaan monesti passiivisia luonnosta lainattuja termejä, mikä kuvaa hyvin sitä että alue on vielä pitkälle, noh, kartoittamaton. Kuten Elisa sanoi, hallintaan perustuviin malleihin nähden tässä aukeaa aivan uusi näkökulma.

Oikeastaan jo mallin testaamisen kannalta toivon yleislakkotarinalle jatkoa. Toivottavasti iltapäivälehdet löytävät kourallisen lakkoilijoita ja toivottavasti tämä jatkaa liikehdintää julkisuuskenttien välillä.

Jäämme odottamaan huomista lakkopäivää.

Elisa Juholin, 583 päivää sitten

Uusi julkisuuden dynamiikkamalli haastaa ja kyseenalaistaa viime vuosisadan "hallinnan", mm. julkisuuden hallinnan malleja, joiden mukaan julkisuus on organisaatioiden hallittavissa ja kyse on vain siitä, miten se tehdään. Eduskunnan tapauksessa kiinnostaisi tietää, missä määrin proaktiivista sen toiminta oli kyseistä päätöstä tehdessään ja onko päätös tehty tiedostaen julkisuusleimahdukset. Mallinne lisää paineita sille, miten voidaan seurata ja arvioida reaktioita ja toimintaa eri julkisuuksissa ja millaisia mahdollisuuksia julkisuuden kohteina olevilla organisaatioilla on osallistua keskusteluun. Onkohan eduskunnassa seurattu päätöksen aiheuttamaa liikehdintää ja mitä siitä puolestaan on seurannut? Nestlen esimerkkiä seuraten tuskin on tullut mieleen ryhtyä sensuuritoimiin. Dynamiikkamallissa on pajon mielenkiintoisia kehitysulottuvuuksia yhteisöviestinnän puolelle. Onnea vaan jatkokehittelylle!